1. Úvod
  2. /
  3. Management blog
  4. /
  5. Page 3

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Nákladné omyly v delegování

Nákladné omyly v delegování
Velké procento dotazů na našich seminářích pro manažery a majitele firem zní: Jak se zbavit toho, co již nemohu/nechci dělat? Jak předat vedení úseku, střediska nebo firmy jako celku? Jak mám delegovat, ale s jistotou, že daná věc bude dále fungovat správně i beze...

Jak se postavit k chybám?

Jak se postavit k chybám?
Chybujeme neradi Asi se shodneme na tom, že nikdo z nás nedělá rád chyby. Naopak. Pokud uděláme chybu, často máme tendenci hledat důvody, proč jsme jednali tak, jak jsme jednali, a proč to vlastně bylo celé správné. Někdy se dokonce hájíme i tehdy, jsou-li naše...

Klíč k úspěchu podle Lukáše Koubka

Klíč k úspěchu podle Lukáše Koubka
Se svým společníkem Zdeňkem Pohlreichem v Praze provozují tři úspěšné restaurace. Popularita díky pořadu Ano, šéfe! jim přinesla hodně pozitivního, ale zároveň i slzy v týmu. Právě lidi považuje Lukáš Koubek za klíčový parametr úspěšné restaurace a dodává, že ten, kdo...

Porada „jako za trest“? Jde to i jinak!

Porada „jako za trest“? Jde to i jinak!
Porada je nutným nástrojem řízení a koordinace týmu. Je to užitečné setkání, ve kterém si členové týmu vymění informace a mohou efektivněji pracovat na základě korektních dat. Ale mnoho zaměstnanců, dokonce mnoho vedoucích porady nesnáší a berou je jako zbytečně...

5 typických omylů při plánování

5 typických omylů při plánování
Když se bavím s lidmi o plánování a o nutnosti mít stanovené cíle v oblastech, ve kterých se pohybují, potvrzují mi, že bez stanovených cílů se nelze obejít. Realita ovšem často ukazuje, že tyto postoje nejsou v praxi realizovány. Z jakýchsi záhadných důvodů na...

Kdo chce zapalovat, musí sám hořet. Ale jak na to?

Kdo chce zapalovat, musí sám hořet. Ale jak na to?
Pro mnoho lidí je dnešní doba mírně řečeno nevlídná. Jsme bombardováni různými špatnými zprávami, katastrofickými předpověďmi, do toho mnoho lidí řeší základní ekonomické problémy díky inflaci a drahotě. Možná to není váš případ, ale to neznamená, že radost ze života...