Archiv rubriky: Management blog

Na obzoru vylézá… aneb prognóza praví

Už se to pomalu začíná objevovat. Je o ní slyšet stále více. V rozhovorech i odborných prognózách ji někteří slibují s velkou jistotou. Někteří nad tím jen mávnou rukou, ale takových je pomálu. V tisku a odborných článcích se objevuje stále častěji, ano mluvím o krizi. „Myslím si, že něco přijde. Nenazýval bych to krizí, […]

Čtěte dále »
 

Divočina na pracovním trhu

„Je to divočina na tom pracovním trhu“ řekl mi klient, když jsme společně o přestávce na kurzu rozebírali, jak to vypadá v novém roce s novými lidmi do firmy. Říkal to s úsměvem, ale i tak z toho trochu koukal povzdech vedoucího, který právě řeší nedostatek kvalitních lidí. Je to skutečně jenom ta „divočina“, která […]

Čtěte dále »
 

Proč zácvik nemusí fungovat správně

Je možné definovat faktor, který způsobí, že se zácvik nováčků zdá příliš náročný, neefektivní, nebo dokonce nemožný? To, že existují lidé s „nezdravým“ postojem k ostatním lidem, to není určitě pro většinu čitatelů tohoto příspěvku žádnou novinkou. Ale vliv těchto lidí se může projevit na kvalitě fungování jakékoli firmy a týká se to zcela jistě […]

Čtěte dále »
 

Znáte tajemství týmu?

„Musíme být jeden tým!“ – to je věta, kterou slýcháme poměrně často. V amerických filmech je dokonce doprovázena až nepřirozeným nadšením. Možná právě proto tento výrok u řady lidí vyvolává úšklebek a leckdy i odpor.

Čtěte dále »
 

Jak vybudovat kvalitní a silný obchodní tým?

Málokteré odvětví se obejde bez obchodníků. Pokud se dnes podíváme na pracovní portály s nabídkami práce, tak je to právě pozice obchodníka, která je nejčastěji nabízena a požadována. Obchodníci jsou zkrátka hnacím motorem firmy, který dává celé firemní soukolí do pohybu. Jak ale správně namotivovat obchodníka? Jak plnit prodejní cíle a kvóty?

Čtěte dále »
 
 
 

Kvalita středního managementu

Na přednášce pro management na téma výběr vhodných kandidátů na vedoucí pozice si vzal slovo jeden člověk a svým příspěvkem nás všechny zaujal. Nezachytil jsem jeho odpověď doslova, ale odpověděl něco ve smyslu: „Při výběru lidí na vedoucí pozice do výroby jsme v naší firmě opatrní. Na vedoucích pozicích budeme pracovat jen s takovými lidmi, […]

Čtěte dále »
 

Přímost versus benevolence

Měl jsem jednání s jedním z našich dlouholetých klientů a než jsme začali, tak mi řekl: Pojďte, představím vám našeho šéfa výroby. Je to perla, takového člověka jsem ještě neviděl. Samozřejmě jsem souhlasil, protože jsem byl na tu perlu zvědavý. Tak jsme šli do výroby, kde nás majitel seznámil. Stál přede mnou fajn chlapík. Svižný […]

Čtěte dále »
 

Příjemná tvář a vystupování

Jednou jsme na výletě na kolech strávili večer se skupinkou lidí, ve které byli i dva podnikatelé. S jedním z nich jsme potom při debatě otevřeli téma hodnocení lidí. Vyprávěl jsem mu o tom, že někteří lidé mají neuvěřitelný dar vybudovat si velice dobrý vztah ke svým nadřízeným. Nejednou jsou od přírody obdařeni fyzickou krásou, […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2019 Business Success, spol. s r.o.