1. Úvod
  2. /
  3. Management blog
  4. /
  5. Page 26

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Kouzelný nástroj plánování

autor: | 7. 12. 2011 | Management blog

Základy plánování XIV Dejme nyní jednotlivé prvky plánování, které jsme rozebírali v celém seriálu, konečně dohromady. Pokud si chcete přečíst podrobnosti k jednotlivým heslům, stačí kliknout na příslušné slovo. Základním nástrojem plánování je tato (sestavená podle...

Příkazy jako nevyhnutelná část plánování

autor: | 1. 12. 2011 | Management blog

Základy plánování XIII Tímto článkem ukončíme dlouhý seznam pojmů, které jsme si potřebovali nejdříve definovat a příště už můžeme začít skládat jednotlivé dílky skládačky do úplného obrazu. Zbytečně byste si stanovovali cíle a propracovávali všechny své plány až na...

Detaily se musí „naprojektovat“

autor: | 20. 11. 2011 | Management blog

Základy plánování XII V desátém díle našeho seriálu jsme řekli, že hrubě načrtnuté záměry (Plány) se musí rozepsat do jednotlivých kroků a těm se říká PROGRAMY. V příslušné kapitole jsme uváděli příklad, kde PLÁN byl „vyměnit plot“ a jeden z bodů programu, který plán...

Jak se realizuje PLÁN?

autor: | 31. 10. 2011 | Management blog

Základy plánování X. Měli bychom navázat na předcházející díl seriálu a říct si více o tom, jak změníme plány na skutečnost. Pokud jsme označovali plán jako něco, co je jen všeobecně načrtnutý záměr bez detailů realizace, pak se mnozí zeptají: „Jak dostanu ten plán do...

Plány musí mít hlavu a patu

autor: | 20. 10. 2011 | Management blog

Základy plánování IX. V našem seriálu o plánování jsme už mluvili o mnoha věcech, ať už to byly cíle, účely, atd., ale nezmínili jsme položku PLÁNY, jako takové. Když bych si dal za cíl vylézt na Mt. Everest, pak je zcela zjevné, že na dosažení této mety budu...

Neobjasníš, neudělají

autor: | 13. 10. 2011 | Management blog

Základy plánování VIII Když se bavíme o směrnicích a účelech, tak je třeba připomenout jeden důležitý fakt. Lidé jsou ve své prapodstatě svobodné bytosti a nedají se jen tak postrkovat. Pokud něco dělají, musí se v tom projevovat jejich vůle. Samozřejmě, nejraději se...

Lépe vědět

autor: | 4. 10. 2011 | Management blog

Základy plánování VII. Mnoho lidí si myslí, že plánování je v první řadě o vymýšlení způsobů a o hledání cesty v neprobádaných oblastech. Dokážou v rámci plánování hodně spekulovat a pletou si to s vývojovým oddělením NASA. Je třeba říci velmi nahlas: Dříve než...

Na čele je účel

autor: | 20. 9. 2011 | Management blog

Základy plánování VI. Účel je tak důležitá věc, že i na tomto blogu jsme se mu již několikrát věnovali (odkazy na příslušné články najdete na konci této kapitoly seriálu). Pokud bychom o tom měli vtipkovat, tak to bude vypadat asi takto: Účel je něco, co máme stále...

Jak stanovit cíl

autor: | 15. 9. 2011 | Management blog

Základy plánování V. Náhlá inspirace Je nepochybné, že mnoho dobrých cílů si lidé stanovili na základě náhlé inspirace. Pro rozhodnutí často nepotřebujete nic „vědět“, stačí „chtít“. Náhlé vzplanutí se může stát celoživotní vášní. Objevitel antické Tróji – Heinrich...