1. Úvod
  2. /
  3. Management blog
  4. /
  5. Page 28

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Pracovní zatížení a ekonomika firmy

autor: | 18. 5. 2011 | Management blog

Kladete si občas otázku, kolik toho člověk zvládne? Co vůbec může očekávat a požadovat od pracovníků? Občas mám pocit, že už žijeme v civilizaci slabochů, měkkýšů a lidí, kteří mají nároky bez ohledu na užitečnost jejich práce. Když potom vidím, jak tvrdě pracují v...

Nejhorší zrada

autor: | 17. 5. 2011 | Management blog

Posledních 18 let jsem strávil jako učitel manažerů. Mluvil jsem k tisícům lidí o tom, jak zlepšit fungování organizací a snažil jsem se zlepšit život šéfům a jejich zaměstnancům. Aby to bylo možné, musel jsem se i já celou dobu učit. Zjistil jsem, že ZVĚDAVOST je...

K čemu je pořádek?

K čemu je pořádek?

autor: | 3. 5. 2011 | Management blog

Nevím, kdo je autorem rozšířeného rčení „Pořádek je pro blbce, inteligent zvládne chaos“ a v jaké souvislosti to onoho autora napadlo. Jisté je, že nám poskytl cennou výmluvu, která nás napadá pokaždé, když ve snaze udržet pořádek selžeme. Má být ve firmě pořádek,...

Sebevědomí vítězů

Sebevědomí vítězů

autor: | 26. 4. 2011 | Management blog

Člověk chce v životě vítězit, alespoň si to myslíme na vědomé úrovni. Není příliš mnoho lidí, kteří otevřeně prohlásí, že přišli prohrát a pak se věnují akcím, které jejich záměry demonstrují, s výjimkou sebevrahů. Ale pojďme se bavit o duševně zdravých lidech. Co je...

Nebetyčná hloupost?

autor: | 19. 4. 2011 | Management blog

Na Slovensku je běžně přijímaný názor, že na trzích v Polsku je všechno levnější. Včera mi o tom říkal jeden náš zákazník a citoval svého známého, který je obchodníkem. Ten mu řekl toto: „My Slováci jsme fakt padlí na hlavu. Já prodávám ve svém skladu jeden...

Kdy zasahovat do práce podřízeného

autor: | 12. 4. 2011 | Management blog

V poslední době jsem byl několikrát svědkem toho, jak šéf zasahoval do činnosti svých podřízených. To asi není žádná zvláštnost. Podstatné však je, jaké jsou pro to důvody, a jak se to udělá! Pokud si totiž vedoucí zvykne rutinně vstupovat do procesu, který má na...

Vladař a pravda

autor: | 5. 4. 2011 | Management blog

Věděli jste o tom, že latinské slovo „král“ (rex) znamenalo původně „ten, co koná správně“??? Původ slova rex spočívá ve slově rectus, které se dá objasnit i jako „pravý, správný, ten co má pravdu“. Král tedy nebyl v představách lidí uzurpátor nebo diktátor. Stará...

Pohled z venku

autor: | 29. 3. 2011 | Management blog

Když jste každý den v nějakém prostředí, velmi rychle si zvyknete na věci, které tam nejsou v pořádku. V domácnostech přejdou měsíce a roky, než si domácí všimnou, že stěny okolo vypínačů jsou ohmatané a tmavnou od špíny. Člověk je často ve stresu a vůle něco změnit k...

Kolik dáte?

autor: | 22. 3. 2011 | Management blog

Jedna moudrost říká, že není možné sníst koláč a zároveň ho mít. Když vydáte ze skladu krabici se zbožím, tak máte o krabici méně. Když zaplatíte, máte v peněžence méně peněz. Když dáte cokoliv hmotné, tak o to přicházíte.   Některé věci však fungují i opačně....

Síla pravdy

autor: | 16. 3. 2011 | Management blog

Povězme si něco o vztahu pravdy a vůdcovství. Tyto dvě věci by měly tvořit nerozlučnou dvojici. Všimněte si, že lidé důvěřují takovému lídrovi, o kterém si vytvoří představu, že má pravdu. Přežití skupiny, firmy i celého národa závisí na tom, zda si zvolí někoho, kdo...