řízení Archivy - Strana 6 z 8

Tři pastičky manažera aneb na co si dát pozor

autor: Vlasta Opelková | 3. 3. 2022 | Management blog

Každý dobrý vedoucí má skutečně zájem, aby jeho tým lidí, oblast nebo celá firma, prosperovali. Těžko si představit vedoucího, jehož cílem by bylo firmu nebo své podřízené „zničit“. Dokonce i krizoví manažeři, kteří používají drsné nástroje jako...

Síla motivace? Někdy stačí přestat jako vedoucí lidi štvát

autor: Ing. Ivo Jurman | 1. 2. 2022 | Management blog

Motivace podřízených je věčné téma. V posledních letech nabývá stále na větší a větší síle, protože sehnat šikovné lidi je těžší a těžší. Firmy se předhánějí v motivačních nabídkách – ať již finančních nebo formou nejrůznějších bonusů. Situace se stále rychleji mění,...

5 hříchů šéfa, aneb na co si dát při vedení lidí pozor

autor: Ing. Rastislav Zachar | 5. 1. 2022 | Management blog, Nezařazené

Jsou vedoucí, kteří jsou pro své lidi oporou a je fajn s nimi pracovat. A jsou manažeři, kteří svým chováním kolegy trápí. Většinou si ani neuvědomují, že svým jednáním způsobují podřízeným starosti a komplikace. Kterým „přešlapům“ by se měl vedoucí vyvarovat? Jaké...

Jak bránit tým a jeho cíle proti destruktivním vlivům?

autor: Pavel Ranc | 8. 12. 2021 | Management blog

Cílem týmu je úspěšně a s minimálními náklady uskutečněná produkce a splněné úkoly v souladu s definovanými požadavky. Na úrovni týmu ve výrobě se bavíme o splněném plánu výroby ve všech parametrech (termín, kvantita, kvalita, náklady přímé i nepřímé). Na stavbě je to...

4 způsoby, jak může vedoucí nastartovat tým

autor: Ing. Ivo Jurman | 13. 10. 2021 | Management blog, Nezařazené

Asi každý vedoucí se již dostal do situace, kdy jeho tým přestal táhnout, ztratil „šťávu“. Důvodů pro to může být celá řada. Například opakující se neúspěchy, odchod klíčového člověka – autority, dlouhodobý home office anebo i to, že ztratil elán šéf samotný....

3 nejčastější důvody, proč odchází zaměstnanci a jak takovým odchodům může vedoucí předcházet?

autor: Vlasta Opelková | 1. 9. 2021 | Management blog, Nezařazené

Pokud odejde z týmu šikovný člověk, každého vedoucího (a nejen jeho) zajímá důvod, proč přichází o kvalitního zaměstnance. Velmi často dostane odpověď „dostal jsem lepší finanční nabídku“. To je pro jeho okolí jasný a naprosto srozumitelný důvod. Ale je to opravdu to,...

Jak nastavit úspěšný model fungování firmy?

autor: Marketing | 24. 8. 2021 | Management blog

Vyzpovídali jsme autora semináře Standardy a vaše prosperita Pavla Rance, v čem vnímá největší přínos tohoto semináře, pro koho je vhodný a v čem klientům nejvíce pomůže. Seminář Standardy a vaše prosperita patří k těm mladším v nabídce, proč jsi ho vytvořil?...

Jak změnit problémy v motivující výzvy?

autor: Ing. Rastislav Zachar | 29. 7. 2021 | Management blog

Být šťastnými a úspěšnými je to, po čem toužíme asi všichni. Možná proto se z obchodování se štěstím a úspěchem vytvořil dokonce průmysl. Vždyť kolik existuje knih, filmů a návodů na to, jak být šťastný a úspěšný? Disciplína je základ Moje zkušenost mi...

Co prověřit a kde hledat příčinu, když se nedaří plnit cíle a kvóty?

autor: Pavel Ranc | 24. 6. 2021 | Management blog, Nezařazené

Jaká je skutečná příčina například automobilové nehody? Nebo jaká je skutečná příčina úrazu? Prostě se to stalo, nešťastná náhoda, hloupé okolnosti, atd. Stejná odpověď by mohla zaznít i v případě nesplnění úkolů nebo produkční kvóty. Okolnosti, trh, zákazníci,...

Leader versus vedoucí. Je to stejné?

autor: Ing. Rastislav Zachar | 13. 5. 2021 | Management blog, Nezařazené

Člověk asi tuší, že ne každý šéf je dobrým vůdcem a vztah mezi těmito pojmy se snaží definovat mnohé knihy či slovníky. Výsledek tohoto porovnání bývá častokrát složitý a pro mnohé z nás se zdá být vůdcovství prakticky nedosažitelné. Vždyť nejednou to vypadá, že vůdce...

Novinky a články

Štítek: řízení

Tři pastičky manažera aneb na co si dát pozor

Síla motivace? Někdy stačí přestat jako vedoucí lidi štvát

5 hříchů šéfa, aneb na co si dát při vedení lidí pozor

Jak bránit tým a jeho cíle proti destruktivním vlivům?

4 způsoby, jak může vedoucí nastartovat tým

3 nejčastější důvody, proč odchází zaměstnanci a jak takovým odchodům může vedoucí předcházet?

Jak nastavit úspěšný model fungování firmy?

Jak změnit problémy v motivující výzvy?

Co prověřit a kde hledat příčinu, když se nedaří plnit cíle a kvóty?

Leader versus vedoucí. Je to stejné?

Přihlaste se k odběru novinek

Nejnovější příspěvky

Všechny rubriky

Autoři

Přihlaste se k odběru novinek

Novinky a články

Štítek: řízení

Přihlaste se k odběru novinek

Nejnovější příspěvky

Všechny rubriky

Štítky

Autoři