Recenze na kurz „Jak sepsat klobouky?“: Kurz super. S klobouky jsem už byla seznámena v zaměstnání, teď jsem si zkusila sama, jak mi vše půjde. Klobouky už u nás máme zavedené, takže já budu s kolegou dál pokračovat v jejich údržbě a pokud bude u nás nová pozice, budu připravená klobouk vytvořit.
Recenze na seminář „Vedení obchodního týmu“: Zopakování a obohacení o příklady jak vést obchodní tým. Seminář byl přínosem, děkuji. Co zavedu jako první: trénovat s obchoďáky jednání, námitky.
Recenze na kurz „Jak zlepšit své podnikání pomocí komunikace?“. Děkuji za obohacení zkušeností, pevně doufám, že z celé řady cvičení si odvezu to nejlepší do osobního, ale i profesního života. Jako první zavedu být nad věcí, více zvládat emoce.
Recenze na kurz „Efektivní koučování“: Výborný kurz, jak rychle, efektivně a kvalitně zaškolit nováčka. Zavedu dohled nováčka, jestli nedělá nějaké zbytečné chyby.
Moc jsem si to užil. Děkuji.
Recenze na seminář „Schopnosti vůdce“: Rozhodně jeden z nejhodnotnějších a nejlepších seminářů, který jsem u Business Success absolvoval. Jestli se chcete dozvědět, jak vést správně lidi a mít při tom čistou hlavu a třeba si to i užívat, tak tenhle seminář vřele doporučuji.
Velmi praktický kurz, který mě utvrdil v tom, že jsem dělal řadu věcí intuitivně správně, zároveň jsem pochopil, proč některé věci naopak nevyšly a dal mi souhrnný návod a podrobné postupy, jak jednat v každé situaci v podnikání. Zároveň o dost víc chápu význam statistik.
Recenze na seminář „Finanční management trochu jinak“: Seminář se mi líbil, zajímavé bylo praktické srovnání vžitých principů v praxi, které fungují s celou teoretickou koncepcí. Například – převést peníze, aby nebyly vidět.
Recenze na úvodní seminář „Jsem dobrý šéf?“: Během setkání byl představen náhled na reálné situace, se kterými se při řízení lidí můžeme setkat. Proto je nezbytná určitá sebereflexe a uvědomění toho, co se od nás v pozici šéfů očekává a jak do toho zapadá náš současný styl vedení lidí. A pokud vidíme, že ne vše se daří dle představ, je čas načerpat znalosti formou vzdělávání a následně v opakovaném praktikování.
Recenze na workshop „Jak změnit problémy v motivující výzvy?“: Přínosné, motivující, pojmenovává konkrétní situace. Jako první zavedu: Pojmenuji cíle. Nevzdávat se a jít za cílem dál.
Recenze na workshop „Jak změnit problémy v motivující výzvy?“: Dnes jsem zjistil, že problémy jsou a vždy budou a je potřeba je překonávat. Bylo to poučné. Neustále se (firmu) budu zlepšovat ve všech směrech.
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Marketing
Martin Staněk
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Ing. Sabina Ondráčková
Vlasta Opelková
Milena Vrbická