Reference

Více než 11 tisíc proškolených firem

Pavel Bartoň

Reference na pracovní sešit „Jak hodnotit a odměňovat zaměstnance?“: Publikace mi ukázala metodiku zavádění odměňování pracovníků ve vazbě na jejich výkonnost, což vedlo k zavedení způsobů odměňování objektivnějším pohledem. Celý systém je postaven na vývoji parametrů uvnitř firmy. Díky publikaci Jak hodnotit a odměňovat zaměstnance? se mi podařilo definovat parametry v jednotlivých oblastech mého podnikání a zavést resp. rozšířit statistiky. Považoval bych za užitečné rozšířit pohled na odměňování v celém oboru apod.

Pavel Bartoň, TERRACON a.s

Libor Toul

Reference na pracovní sešit „Úspěšné plánování a projekty“: Publikace Úspěšné plánování a projekty mi pomohla pojmenovat a hlavně standardizovat úkony, které jsou nezbytně nutné pro řízení projektů většího rozsahu. Uvolnilo mi to ruce, protože díky sepsané admin škále mohu snáze delegovat a rychleji kontrolovat aktuální stav věcí. Ve výsledku mám tak více času na další důležité činnosti. Publikace se mi líbila pro svoji jednoduchost a přehlednost. Vřele doporučuji všem, co chtějí dopodrobna popsat činnosti, které by rádi přenesli na další osoby nebo jen, aby uchovali know-how. Jako bonus člověk při sepisování přijde i na spoustu inovací a zjednodušení postupů.

Libor Toul

Ing. Jana Nechutná

Reference na brožuru „Jsem dobrý šéf?“: Díky této brožuře jsem si uvědomila, že nemohu zvládnout vše a nemohu dělat práci za podřízené, za kterou dostávají mzdu. Musím si vychovat tým a řídit ho, to znamená předat zodpovědnosti a kompetence, důvěřovat podřízeným a vyžadovat kvalitní práci.

Ing. Jana Nechutná, Centrum klíčů s.r.o.

Ing. Václav Edl

Reference na brožuru „Jsem dobrý šéf?“: Po prostudování této brožury mně nejvíce potěšilo, jak lze snadno a efektivně změnit svoje každodenní činnosti tak, abych měl více času a zlepšoval se i ve své pozici. Nejvíce to ocenili moji spolupracovníci, protože jsem přestal vzbuzovat dojem kotle před výbuchem. Pokud bych měl shrnout přínos brožury, tak bych to vystihl jednou větou: „Ono to funguje“. Velice Vám děkuji za tyto praktické brožury a těším se na další tituly.

Ing. Václav Edl, EDOLO s.r.o.

Martina Bábíková

Pracovní sešit „Úspěšné plánování a projekty“: Bez informací z pracovního sešitu Úspěšné plánování a projekty si neumím představit realizaci větších projektů nebo řízení více projektů najednou. Je fajn si věci rozepsat, určit, kdo za ně zodpovídá a mít tak pod kontrolou dodržování termínů.

Martina Bábíková, Karel Kaňák, s.r.o.

Reference na brožuru „Jak snadněji dosahovat svých cílů?“: Krásné shrnutí informací, které člověk tak nějak ví nebo tuší, ale je lepší vidět to napsané. Na brožuře se mi líbí, že je srozumitelně napsaná a mohu díky ní informace lehce aplikovat do praxe.

Monika Zemánková

Petr Vlach

Recenze semináře „Jak se stát bezvadnou asistentkou?“: Seminář mě z pozice šéfa velmi zaujal. Ucelil mi pohled na nelehkou práci asistentky. Otevřel mi oči v jistých záležitostech a úkolech, které delegovat, případně vyžadovat.

Petr Vlach, K R E S spol. s r.o.

Ing. Vladimír Čermák

Recenze semináře „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“: Velmi přínosný seminář, který bude v naší firmě využit a pomůže k vyšší produkci a ziskovosti firmy. Jako první budu delegovat mnou vykonávané činnosti na kolegy, externisty a nové pracovníky, což i při potáční investici bude výrazně levnější.

Ing. Vladimír Čermák, ALFA HEAT CZ, s.r.o.

Pejchal Petr, Ing.

Recenze semináře „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“: Skvělý seminář, který srozumitelně pomůže s organizací firmy. Těším se na zavedení některých věcí a práci se středním managementem.

Pejchal Petr, Ing., PAMA, a.s.