1. Úvod
  2. /
  3. Reference
  4. /
  5. Page 65

Reference

Více než 11 tisíc proškolených firem

Ivo Hutira

Na seminář Profesionální majitel firmy jsem šel, protože mám Rasťu Zachara rád. Při absolvování jeho přednášek a seminářů před léty, jsem zjistil, že mi to ukazuje zrcadlo. Zrcadlo toho všeho, co jsem udělal špatně/dobře, aniž bych si to uvědomoval.

Ivo Hutira, HUTIRA - BRNO s.r.o.

Pavel Pubec

Na semináři „Profesionální majitel firmy“ v roce 2008 jsem si uvědomil, jaký je obrovský rozdíl v práci majitele firmy a tím, kdo firmu řídí, tj. ředitelem. Až do té doby jsem dělal obojí a dost jsem se v tom tzv. „mydlil“. Na základě nových informací jsem tedy učinil zásadní krok a dne 2. dubna 2008 jsem odstoupil z funkce ředitele firmy a stal se „pouze“ zástupcem majitelů.

Pavel Pubec, zakladatel společnosti REALITNÍ KANCELÁŘ PUBEC s.r.o.

Vendula Korbelová

Díky 2 hodinovému semináři „Nejčastější bariéry při zaškolování“ jsem pochopila, proč mi některé předměty nešly, nebo mě nebavily a proč v jazycích jsem „věčný začátečník“. Nyní vím, jakým chybám se při učení čehokoliv nového vyhnout.

Vendula Korbelová

Vít Daněk

Na seminář „Jak se stát bezvadnou asistentkou“ nechoďte v žádném případě sami bez své asistentky nebo bez svého šéfa, podle toho, kdo z těch dvou jste.
Tento návod na bezvadnou asistentku by měly slyšet obě strany společně. Pak se jim bude lépe komunikovat, nastavovat a zejména dodržovat pravidla, která si vzájemně určí, a budou tak tvořit skutečný TÝM – ten nejmenší možný, co do počtu, ale o to více výkonnější a fungující.

Vít Daněk, Benefit stavební prvky s.r.o.

Petr Zapletal

Nikdy jsem nebyl zastánce firemních školení, řekl bych spíš odpůrce. Důvodem bylo to, že jsem si ze školení za hodně peněz odnesl velmi málo. Po absolvování Motivačního semináře pro vedoucí pracovníky jsem ale změnil názor.

Petr Zapletal, jednatel HIGHFIVE