Absolvoval jsem několik školení tohoto typu, ale u všech jsem si na konci řekl: úplně zbytečně strávený čas, lektor neerudovaný, „mlel kraviny“. Z tohoto semináře si odnáším mnoho užitečných poznatků, poznal jsem skvělého lektora. Děkuji.
Absolvoval jsem několik školení tohoto typu, ale u všech jsem si na konci řekl: úplně zbytečně strávený čas, lektor neerudovaný, „mlel kraviny“. Z tohoto semináře si odnáším mnoho užitečných poznatků, poznal jsem skvělého lektora. Děkuji.
Dlouholetý zkušený lektor srozumitelnou formou uvedl posluchače do problematiky motivace a řízení lidí. Za mě seminář plně splnil i překročil očekávání. Děkuji. Nejprve sepíši a dořeším nedokončené akční cykly.
Motivační seminář pro vedoucí pracovníky překonal mé očekávání. Nadchla mě nejen teorie motivace zaměstnanců, ale i praktické ukázky, které byly během semináře zmiňovány. Zaujalo mě zejména jak změřit a analyzovat produktivitu vykonané práce a koncepce odměňování zaměstnanců. Tato konkrétní témata poskytla užitečné rady pro efektivní vedení týmu. Navíc mě potěšilo, že prezentované principy lze aplikovat nejen v pracovním prostředí, ale i v osobním životě. Seminář doporučuji jako inspirativní zdroj pro vedoucí, kteří hledají efektivní metody motivace a chtějí zdokonalit jak pracovní, tak osobní sféru.
Upřímně – přihlásil mě sem šéf. Téma a přípravu na „úvodní dotaz“ co se chci dozvědět, jsem si připravil chvilku před začátkem na chodbě. Po půl dni odcházím sám ze sebe zklamaný, kolik věcí jsem dělal špatně / zapomněl / nestihl / neměl čas / neuvědomil jsem si. Jako první hodlám zavést spravedlivé hodnocení lidí.
Nejvíce mě zaujalo, jak se na propagaci dívat = jak ji uchopit, že se nejedná pouze a jen o reklamu. Vnitřní PR – přesvědčit zaměstnance o tom, že co děláme je dobré. Pan Ranc má příjemný přednes, dokáže zaujmout a dát přesné informace.
Tento motivační seminář bych doporučila každému vedoucímu pracovníkovi. Jednalo se o velmi zajímavý seminář s názornými příklady z praxe i osobního života. Se zájmem jsem naslouchala a postupně si uvědomovala na co je třeba klást větší důraz při vedení pracovního týmu ve snaze obdržet úplně vykonané, jak motivovat a pracovat s lidmi, kteří jsou na různém stupni emoční škály. Nové poznatky se pokusím použít v praxi (i za cenu toho, že to bude znamenat vystoupit z komfortní zóny) a věřím, že odměnou mi bude dobré fungování pracovního týmu. Děkuji.
Z kurzu odcházím unavený, ale současně i nabitý a nabytý. Kdo nezažil, nepochopí! Doporučil bych svému já v 18ti letech a všem ostatním k dokončení svého vzdělání. Zatím nejpřínosnější kurz, který jsem absolvoval. Děkuji Martine, děkuji Veroniko! Jako bonus si odnáším spoustu mouder, citátů a životních pravd k zamyšlení. Kdybych se nad většinou z nich zamyslel a část z nich aplikoval v životě, už to by byla výhra.
Během kurzu jsme vytvořili všeobecný klobouk, který po drobných úpravách můžeme aplikovat. Díky trenérovi jsme si upřesňovali jednotlivé sekvence dokumentu a toho, jak to kontrolovat. Celkově zavedeme všeobecný klobouk (popis pracovního místa).
Seminář krásně ukázal rozdíly v pozicích majitele a ředitele. Ukázal směr, jak se chovat v jakých momentech firmy. Nebudu posílat emaily majiteli, které mu nepatří. Řešit většinu problémů budu s ředitelem, abych ho trénoval.
Děkuji za skvělý a velice zajímavý náhled na peníze. Už jen toto mě osvobodilo. Rozklíčování alokací ve firmě a v rodině, tak to určitě stálo za to. Projdeme FP1 (Finanční Plánování 1) a aktualizujeme dotace + udělám FP1 na osobním účtu.