Recenze na úvodní seminář „Jak zvýšit prodej“: Rád bych Vám poděkoval za možnost účasti na tomto úvodním semináři. A jak jsem již řekl Vašemu kolegovi – byla to jedna z nejlepších prezentací, které jsem absolvoval (i když byla velmi krátká). Musím opravdu pochválit přednášejícího – pana KUBU za skvělý výkon.
Na motivačním semináři pro vedoucí pracovníky jsem byl vícekrát a vždy to bylo jiné. Poprvé mi trvalo dost dlouho, než jsem se rozhodl, stálo to dost peněz a to navíc v době, kdy jsme byli malinká firmička bez větších příjmů.
Dnes jsem rád, že jsem na seminář šel. Díky tomu jsem získal základní znalosti o organizaci a vedení firmy a postupně se aplikováním těchto informací posunujeme z malé dvoučlenné firmy bez zisku k firmě zajímavé jak pro zákazníky, tak i pro naše pracovníky s pěkným obratem i ziskem, která má 17 členů týmu a každý rok bezpečně rosteme.
Recenze na kurz „Vzorce pro úspěšné podnikání“: Bylo to náročné, ale úžasné. Dává mi to střechu nad všemi nástroji řízení společnosti a má to neskutečný potenciál. Těším se na okamžitou aplikaci v praxi, včetně všech výzev.
Jako první zavedu kondici Neexistenci u nastupujícího obchodníka.
Recenze na kurz „Jak zvýšit výkonnost zaměstnanců“: Kurz hodnotím velmi pozitivně, i když jsem měla na začátku strach a obavy jak to zvládnu. Velmi mi pomohly zkušenosti z předchozích kurzů. Přišla jsem na hodně věcí, které použiji v praxi. Jako první se obeznámím s prací na pozicích, které neovládám perfektně a nevím tedy zhodnotit výkon.
Recenze na kurz „Jak zvýšit výkonnost zaměstnanců“: Díky předchozím školením a dostupným datům z nich, jsem byl schopen rychleji a efektivněji vypracovat cvičení. Při tom jsem si uvědomil další důležité věci. Jako první zavedu vyšší zájem o lidi, což nyní považuji za jednu z hlavních věcí pro úspěšný tým. Dále si ověřím, zda zaměstnanci dobře znají výsledky své práce, t.z. produkty. Také se zaměřím na to, jestli rozumí svému work-flow.
Recenze na kurz „Základy vedoucího pracovníka“: Kompletněji „z vrtulníku“ jsem pochopil vůdcovství, z čeho se skládá a jak je důležité pro expanzi a růst. Jako první zavedu komunikaci pro zvýšení porozumění programům a produktům s vedoucími všech oddělení. To jsem nejvíc podceňoval.
Recenze semináře „Finanční management trochu jinak“: Seminář mi ukázal směr jak jednoduše a efektivně na finanční řízení. Moc se mi to líbilo, přesně vím, jak na to.
Děkuji.
Recenze na kurz „Jak hodnotit a odměňovat zaměstnance?“: Člověk si sám myslí, že vlastně ani není možné, ani reálné, zavést statistiky ve své firmě, že systém je jiný než v ostatních firmách. Opět se potvrdilo, že BS (Business Success) má opravdové odborníky, kteří umí pomoci a vysvětlí vše do detailu a najednou vidíte, že to vše jde i jinak… super a lépe.
Recenze na workshop „Jak na studené kontakty… aneb aby telefonování nebyl boj“: Workshop „Jak na studené kontakty“ beru jako velmi přínosný. Jednak oceňuji možnost osobního přístupu díky velmi úzké skupince účastníků a jednak i schopnost lektora podat téma s návazností na praxi a adaptací na jednotlivé profese a situace. Celý koncept workshopu byl dobře nastaven a hned po návratu do práce jsem se snažil poznatky aplikovat.
Recenze na workshop „Jak na studené kontakty… aneb aby telefonování nebyl boj“: Odnesla jsem si ze semináře důležité poznatky. Konkrétně jsem si odnesla více citu a projevení porozumění volajícímu, větší empatii, nepoužívat slova, která obsahují „ne“ (např. nechcete, nepotřebujete, atd.) a další možnosti, jak zvládnout i třeba „nepříjemného volajícího“. Líbilo se mi i to, že jsme zde byli 4, tudíž to bylo více takové intimní a lepší.
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Marketing
Martin Staněk
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Ing. Sabina Ondráčková
Vlasta Opelková
Milena Vrbická