1. Úvod
  2. /
  3. Management blog
  4. /
  5. Page 13

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Než vás přepadne syndrom vyhoření

autor: | 28. 3. 2019 | Management blog

Vyhoření. Někteří lidé tvrdí, že je to nemoc. Jiní tvrdí, že je to jen mýtus a nic takového neexistuje. Slyšela jsem už i názor, že je to jen jiný výraz pro to, že se někomu nechce pracovat. Ať už souhlasíte s jakoukoli definicí „vyhoření“, tak je fakt, že...

Za co odměňujete lidi ve firmě?

autor: | 15. 3. 2019 | Management blog

Existují firmy, kde jsou lidé placeni za to, že jsou na určité pracovní pozici. Tím, že podepsali smlouvu, ve které mají garantovanou odměnu, tuto odměnu dostávají bez ohledu na dosažené výsledky. Je to dobrá situace pro zaměstnance, který tak má jistotu stabilního...

Nelimitujte své schopnosti tvořit

autor: | 28. 2. 2019 | Management blog

Jedním z důvodů toho, proč se nám nedaří naplnit naše cíle, je jejich nejasná, nezřetelná, bezbarvá mlhavost. Položte nějakému vašemu známému otázku: „Čeho bys rád v životě dosáhl?“ Odpověď často zní: „Chci být šťastný. Chci být bohatý. Chci se mít...

Když se nám nechce plánovat… [podcast]

autor: | 26. 2. 2019 | Management blog, Rozhovor

Znáte tu otravnou věc, o které se píše v mnoha odborných publikacích, mluví se o ní na různých školeních a dokonce už i na školách existují předměty, kde se o ní studenti učí? Ano, říkáme tomu plánování. Možná trochu nezaslouženě si tato oblast nese trochu špatnou...

Máte ve firmě kouzelné fazole?

autor: | 11. 2. 2019 | Management blog

Co kdybyste ve firmě mohli kouzlit? Jen si to představte: nastoupí nový člověk. Stávající zaměstnanci jsou za to rádi a vítají nováčka s otevřenou náručí. Nikdo nemá pocit, že by nováček pro něj znamenal práci navíc, nebo nějakou zátěž. Nikdo nemá v hlavě ani stín...

Stabilita stávajících zaměstnanců a nábor nových

autor: | 5. 2. 2019 | Management blog

To je stále aktuální téma pro řadu personalistů a šéfů firem. Již nějakou dobu však můžeme pozorovat, že ti, kteří do firem přichází a patří do generace tzv.“mileniálů“, tedy těch narozených v 90. letech minulého století, mají od zaměstnavatele jiná očekávání, než...

Proč nesmíte pouze propouštět?

autor: | 31. 1. 2019 | Management blog

Manažer, který se nedokáže rozloučit s nekvalitním nebo nečestným zaměstnancem, připomíná sadaře, který není schopen vyřadit z přepravky zdravých jablek jedno nahnilé. Ovšem sadař, který čeká nad přepravkou a bedlivě sleduje jakékoli náznaky nákazy jablek a nedělá nic...

Na obzoru vylézá… aneb prognóza praví

Na obzoru vylézá… aneb prognóza praví

autor: | 31. 1. 2019 | Management blog

Už se to pomalu začíná objevovat. Je o ní slyšet stále více. V rozhovorech i odborných prognózách ji někteří slibují s velkou jistotou. Někteří nad tím jen mávnou rukou, ale takových je pomálu. V tisku a odborných článcích se objevuje stále častěji, ano mluvím o...

Divočina na pracovním trhu

autor: | 17. 1. 2019 | Management blog

„Je to divočina na tom pracovním trhu“ řekl mi klient, když jsme společně o přestávce na kurzu rozebírali, jak to vypadá v novém roce s novými lidmi do firmy. Říkal to s úsměvem, ale i tak z toho trochu koukal povzdech vedoucího, který právě řeší...

Proč zácvik nemusí fungovat správně

Proč zácvik nemusí fungovat správně

autor: | 16. 1. 2019 | Management blog

Je možné definovat faktor, který způsobí, že se zácvik nováčků zdá příliš náročný, neefektivní, nebo dokonce nemožný? To, že existují lidé s „nezdravým“ postojem k ostatním lidem, to není určitě pro většinu čitatelů tohoto příspěvku žádnou novinkou. Ale...