Obchodní spolupráci se společnostmi jsme zahájili z našeho podnětu, kterým bylo poznání, že lidé v klíčových pozicích našeho holdingu jsou potenciálem, na kterém bychom rádi stavěli a v rámci dalšího růstu skupiny je posouvali dál. Nebyli jsme si však jisti, že známe dokonale jejich možnosti…
Přednáška společnosti Business Success velmi srozumitelnou a přesvědčivou formou popisuje zásady, jak pracovat úspěšně a efektivně. Přednáška je našimi studenty dlouhodobě velmi dobře hodnocena.
S odstupem času mohu říci, že jsem velmi rád, že jsem se semináře mohl zúčastnit. Přínos vidím jak v osobní rovině, tak ve firmě.
Byla jsem příjemně překvapena, že se jednalo o plnohodnotný seminář, takovou vstupní „ochutnávku“ s velmi zajímavými a praktickými poznatky a doporučeními. Už jsem dále neváhala a během několika týdnů jsem absolvovala všechny krátké semináře, na různá témata, jako je Prodej, Marketing, Komunikace, které společnost nabízí. Jednalo se vždy o plně profesionální kurzy, nabité informacemi. Lektoři jsou odborníci v oboru, umí skvěle zaujmout a vtáhnout do děje, což jako pedagog umím ocenit.
Po pár upřesňujících informacích bylo rozhodnuto – absolvovat přednášku „Jsem dobrý šéf?“ – a přínos byl pro firmu hned a hmatatelný: zbavila jsem se jednoho „tygra“ – jednoduše řečeno zaměstnance bez přínosu, tzv. spotřebič. Naše společnost tak díky Business Success začala šetřit cca 320.000,00 Kč ročně. Následoval „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ – zde mi Business Success otevřel oči i cestu k mému vysněnému cíli, tedy zavedení funkčního systému do naší společnosti.
Se společností Business Success spolupracujeme od roku 2008. V tomto roce se naši vrcholoví manažeři poprvé zúčastnili Motivačního semináře pro vedoucí pracovníky a odnesli si z něj myšlenky, které se staly základem budování naší firemní kultury založené na etice a na výkonu.
Seminář jsem absolvoval s velkým nadšením a těšil jsem se, jak vše aplikuji do praxe. Zde mne však čekalo pořádné vystřízlivění, ukázalo se, že zavedení probíraného do praxe je pro mne výrazně těžší než jsem očekával. Nevzdal jsem se však, domluvil si konzultaci u nás ve firmě a následně také některé další semináře. Přestože jsem nedokázal prosadit vše, co jsem si předsevzal, postupně se situace mění a já cítím, že i ostatní ve firmě si uvědomují, že se jedná opravdu o změny k lepšímu. I když někdy náročné.
Seminář mi s odstupem od řešení běžných firemních problémů ukázal s nadhledem běžný provoz, klasické situace i rutinní problémy. A právě díky tomu nadhledu odcházím s pocitem, že vím, jak na to. Vím, co všechno chci řešit a na co si dát pozor.
Společnost Business Sucess si získala naši důvěru. Na začátku byl úvodní dvouhodinový seminář „Jsem dobrý šéf?“. Zjistili jsme, že věci, které přednášejí, fungují. Poté jsme šli již jen krok za krokem.
Díky semináři jsem zjistila kde dělám chyby a proč žiji v neustálém stresu, nic nestíhám a hlavně, proč nemám čas na ty nejdůležitější věci v businessu, jako je určit strategii firmy, otevírat nové pobočky salonů, růst a pokračovat v této cestě, která mě sice neskonale baví, ale ještě více bohužel i unavuje.
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Elad Hadar
Grant Cardone
Hana Slačálková
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Vendula Korbelová
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Martin Staněk
Pier Paderni
Pavlína Cohen
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Patrick Valtin
Vlasta Opelková
Milena Vrbická